Çalışanların yeteneklerini, becerilerini geliştirmek ve güncellemek adına yapılan eğitimler reskilling ve upskilling olarak adlandırılır. Reskilling, kişilerin var olan becerilerini tamamen değiştirmeyi hedefler. Yani farklı alanlara yönelmeyi ifade eder. Upskilling ise var olan becerileri güncellemeyi ve geliştirmeyi ifade eder. Yani bu iki kavram arasındaki fark, kişinin kendini geliştirmeye yönelik hedeflerinin ne olduğunda yatar. Fakat aradaki farkı […]

Şirketinizin uzun vadeli başarısını ölçmek için takip etmeniz gereken bazı metrikler vardır. Bu metriklerin açık ara en önemlisi iş gücü devir oranıdır. Turnover rate olarak da bilinen bu gösterge sayesinde, şirket kültürünüzün, işe alım dönemlerinizin ve markanızın kapsamlı bir değerlendirmesini yapabilirsiniz. Bu değerlendirme sürecini ve süreç boyunca yapılan çalışmaları dikkatli bir şekilde izlemek, olası iş […]

Şirketinizin ne kadar başarılı olduğu, ekip üyelerinin kuruma bağlılığı ile doğru orantılıdır. Yüksek seviyede bağlılık işletme verimini artırabilir, ekibin moral katsayısını yükseltebilir ve şirketin hedef kapasitesini geliştirebilir. Bu noktada, sadakatin temelini oluşturan örgütsel bağlılığın nasıl geliştirileceğini bilmek, verimli sonuçlara ulaşmanıza yardımcı olacaktır. Peki, örgütsel bağlılık nedir ve nasıl geliştirilir? Örgütsel Bağlılık Nedir? Çalışanların çalıştığı şirkete […]

İş dünyası ve endüstriyel ortamlarda çalışan psikologlar, endüstriyel psikolog ünvanını taşırlar. Bu psikologlar, endüstri ve örgüt psikolojisi üzerine uzmanlaşmışlardır. Ayrıca iş psikoloğu, şirket psikoloğu veya kurum psikoloğu gibi isimlerle de anılırlar. İş yerlerindeki çalışan davranışları, performans, liderlik, ekip çalışması, işe alım süreçleri, eğitim ve geliştirme gibi konularda destek sağlarlar. Endüstriyel psikoloji ve endüstri psikologlarının çalışma […]

Günümüzde iş yerlerinin devamlı başarı elde etmeleri için çalışan verimliliğini maksimum düzeye çıkarmaları kritik bir öneme sahiptir. Peki, çalışan verimliliği nasıl artırılır? Personel verimliliğini optimum düzeye çıkarmak için neler yapılmalıdır? Öncelikle, bu verimliliği mümkün kılabilmek için etkili bir liderlik ve yönetim anlayışıyla birlikte çeşitli stratejik yaklaşımlar kullanarak, iş gücü potansiyelini en üst düzeye çıkarmak gerekir. […]

Bir şirketin ve bünyesinde barındırdığı çalışanların tutum ve davranışları, kısaca şirket kültürü olarak tanımlanır. Fakat bu tanım başlı başına yetersizdir. Kurum kültürünü temellendirmek ve güçlü bir şirket kültürü oluşturmak için çok kapsamlı bir süreç yönetimi gerekir. Şirketin normları, iş yapma tarzı, liderlik anlayışı da bu kavrama dahil edilir. Yazılı olmayan bu değerler, çalışanların birbirleriyle iletişiminde, […]

Çalışan motivasyonu, kendini kanıtlamak isteyen işletmelerin göz ardı etmemesi gereken bir bileşendir. Çalışanları firmanın genel başarısına katkıda bulunmaya ikna ederken, aynı zamanda onları çalışmaya teşvik eden etkili bir güçtür. Birçok şirket için motivasyon tanımı farklıdır. Bunun sebebi, her şirketin misyonu ve vizyonunun farklı temellere dayanıyor olmasıdır. Peki, çalışan motivasyonu nedir? Neden önemlidir ve nasıl sağlanır? […]

Günümüzün rekabetçi iş dünyasında hem şirketin kârlılığını artırmak hem de çalışan memnuniyeti sağlamak oldukça zordur. İster insan kaynakları yöneticisi ister firma sahibi olun, kurumsal refahı sağlamak ve etkili bir şekilde uygulamak kuruluşunuzun başarısını önemli şekilde etkileyecektir. İşte tam da bu noktada devreye, kritik bir strateji olarak betimlenen kurumsal wellbeing kavramı girmektedir. Peki, kurumsal wellbeing nedir […]

Çalışanlarınızın kurumunuza ne kadar bağlı olduğunu ya da çalışan bağlılığının kurumunuz için ne ifade ettiğini hiç düşündünüz mü? Bu, çalışanlarınızın şirket hakkında olumlu konuştuğu anlamına mı geliyor? Ya da rakip firmalardan gelen teklifler geri mi çevriliyor? Çalışan sadakati, tuhaf bir şekilde, eksik olduğunda belirgin hale gelen bir niteliktir. Bu noktada, neyin çalışan bağlılığı olarak nitelendirildiğini […]