Reskilling ve Upskilling Nedir? Farkları Nelerdir?

Çalışanların yeteneklerini, becerilerini geliştirmek ve güncellemek adına yapılan eğitimler reskilling ve upskilling olarak adlandırılır. Reskilling, kişilerin var olan becerilerini tamamen değiştirmeyi hedefler. Yani farklı alanlara yönelmeyi ifade eder.

Upskilling ise var olan becerileri güncellemeyi ve geliştirmeyi ifade eder. Yani bu iki kavram arasındaki fark, kişinin kendini geliştirmeye yönelik hedeflerinin ne olduğunda yatar. Fakat aradaki farkı iyice anlamak için bu iki kavramı ayrı ayrı değerlendirmek ve avantajlarını incelemek gerekir. Bunun için de doğru adrestesiniz!

Bu yazımızda, upskilling ve reskilling nedir, neden önemlidir, bunlara uygun planlar nasıl oluşturulur gibi sorulara yanıt vereceğiz. Eğer hazırsanız başlayabiliriz!

Reskilling Nedir?

Bir çalışan özellikle sektör değiştirirken ya da yeni bir kariyer planlaması yaparken yeni becerilere ihtiyaç duyar. Reskilling kavramı, çalışanın bu yeni kariyer planında ihtiyaç duyacağı yeni becerileri elde etmesini ifade eder. Çalışan, mevcut beceri setini tamamen güncelleyerek yeni bir alana yönelir.

Mesela yazılım sektöründe çalışan biri, pazarlama sektörüne geçiş yapacağı zaman bu sektöre yönelik beceriler edinmeye çalışır. Bu durum teknolojik gelişmelerden, sektörel ihtiyaçlardan ya da şirketin ihtiyaçlarından kaynaklanabilir.

Upskilling Nedir?

Çalışanın mevcut rolü için ya da kariyerinde yükselmek için mevcut becerilerini geliştirmesi ya da yeni beceriler öğrenmesi upskilling olarak adlandırılır. Bu noktada çalışan, becerilerini geliştirmek adına yeni eğitimlere katılır ve mevcut becerilerini daha ileri seviyeye taşır. Bu sayede, iş yerindeki rolünün getirdiği sorumlulukları daha iyi karşılayabilir. Ayrıca kariyerinde yükseliş yaşamak ve mevcut kariyerini en iyi şekilde ilerletmek için gerekli tüm becerilere de sahip olur.

Bu yönteme; iş yerlerinde, çalışanların artık teknolojik gelişmeler, sektördeki yenilikler, yeni iş modelleri ya da değişen müşteri ihtiyaçları karşısında mevcut becerilerinin yeterli gelmemesi durumunda başvurulur. Bununla birlikte iş verenler, bu eğitim fırsatını çalışanlarına sunarak iş yerindeki performansı artırmayı da amaçlayabilirler.

Örneğin, bir yazılımcının yeni bir programlama dili öğrenmesi bu kavrama örnek olarak gösterilebilir. Ya da bir pazarlamacının, digital marketing konusunda kendini geliştirmesi de bir başka örnektir. Yahut bir grafik tasarımcının 3D modelleme tarafında kendini geliştirmesi de buna örnek olarak verilebilir. Tüm bunlar, çalışanların mevcut becerilerini güncel tutar ve sektördeki diğer rakip firmalarla rekabette şirketi güçlü konuma getirir. Bu kavramın çalışan motivasyonu bakımından da önemi büyüktür.

Reskilling ve Upskilling Neden Önemlidir?

İçinde bulunduğumuz dönemde, dünya her geçen gün daha da gelişmekte ve buna bağlı olarak ihtiyaçlar da değişmektedir. Hızla ilerleyen teknoloji karşısında bireyler ve şirketler güncel olanı yakalayarak ayakta kalmayı amaçlar. Çalışanlar bu hızlı değişimlere adapte olabilmek adına yeteneklerini güncelleme ve yenileme yoluna giderler. Bu da teknolojik gelişmelerle başa çıkabilmelerini sağlar.

Bu kavramların bir başka önemi ise rekabet ile ilgilidir. Her geçen gün daha da artan rekabet, şirketlerin yeniliklere kolayca uyum sağlayabilen ve ihtiyaç duyulan becerilere sahip olan deneyimli çalışanlar aramasına neden olmaktadır. Çalışanların rekabet avantajını ellerinde tutabilmeleri için kendilerini yenilemeleri ve güncellemeleri gerekmektedir.

Kısacası, iş dünyasında sürekli değişen dinamikler bu eğitimlere neden ihtiyaç duyulduğunun asıl cevabıdır. Devamlı değişen koşullar, teknolojik gelişmeler, endüstriyel değişimler ve küresel ekonomik dinamikler, bu eğitim yaklaşımlarının neden önemli olduğunu vurgulayan temel faktörlerdir.

Reskilling ve Upskilling Avantajları Nelerdir?

Hem çalışanlar hem de iş verenler açısından bakıldığında bu eğitim yaklaşımlarının pek çok faydası vardır. Dilerseniz, reskilling ve upskilling’in kendilerine özgü bu avantajlarına biraz daha yakından bakalım!

Reskilling Avantajları

Reskilling’in avantajları şöyle sıralanabilir:

• Yeni teknolojik gelişmeler ve değişen şirket ihtiyaçları karşısında işverenler değişimlere uyum sağlamak için çalışanlarını daha verimli kullanabilirler.
• Yeni beceriler edinen çalışanlar kariyer değişiklikleri konusunda daha büyük öz güven sahibi olur ve bu sayede gelecekleri için daha doğru adımlar atabilirler.
• İhtiyaç duyulması durumunda çalışanlar farklı departmanlarda kolayca çalışabilecek duruma gelirler.
• İşten çıkarma durumu yaşandığında çalışanların önünde daha fazla iş imkanı olur.
• Şirket içinde verimlilik ve performans artışı sağlanır. Bu da çalışan deneyiminin optimum seviyeye gelmesi ile doğru orantılıdır.

Upskilling Avantajları

Upskilling’in avantajlarını ise şöyle sıralamak mümkündür:

• Yeni beceriler edinen ve mevcut becerilerini güncelleyen çalışanlar işlerinde daha hızlı yükselebilirler. Terfi alma şansları artar. Bu da personel performansını üst seviyeye çıkarır.
• Daha yetenekli çalışanlara sahip olan şirketin performansı doğal olarak artar.
• Mevcut personelin verimliliğinin artmasıyla şirketlerin işe alım maliyetleri azalır.
• Yeni yeteneklere sahip çalışanlar daha özgün fikirler üretebilirler.
• Çalışanların farklı işlevleri ve süreçleri daha iyi anlamalarını ve farklı perspektiflerden bakabilmelerini sağlar. Bu durum, şirket bünyesinde çalışan ekipler arasındaki koordinasyonu artırarak iş birliğini teşvik eder.
• Güncel becerilere sahip çalışanlar, farklı projelerde çalışarak çok yönlü hale gelirler.
• Hem şirket hem de çalışanlar güncel teknolojiye uyum sağlayarak sektörde rekabet avantajı elde ederler.

Reskilling ve Upskilling Farkları Nelerdir?

Birbirleriyle benzer gibi dursalar da bu iki kavram pek çok açıdan farklılık gösterir. Reskilling ve upskilling arasındaki fark, bu iki kavramın farklı eğitim yaklaşımları olmasından kaynaklanır.

Kısaca reskilling, çalışanın mevcut beceri ve yetenek setini değiştirme ve farklı bir sektöre ya da alana geçiş yapma sürecini ifade eder. Bunun nedeni, çalışanın mevcut işinin artık var olmamasından kaynaklanıyor olabilir. Bu durumda çalışan, yeteneklerini güncelleyerek yeni bir alana yönelir.

Bununla birlikte, sektörde değişen ihtiyaçlar nedeniyle çalışan, işi için tamamen yeni beceriler edinebilir ve mevcut işini korumak adına yeteneklerini güncelleyebilir. Mesela robotik üretime geçen bir fabrikada bir işçi, üretimde kullanılan robotların çalışmasıyla ve bakımıyla ilgili yeni bilgiler edinerek mevcut işini koruyabilir.

Aksi takdirde kendini güncelleyemeyecektir. Haliyle işini kaybetme riski oldukça artacaktır. Bu yüzden, sektörünüzde yaşanan değişimleri sürekli takip etmeli ve kendinizi güncelleyerek geleceğe çok daha emin adımlarla ilerlemelisiniz.

Diğer yandan, upskilling ise çalışanın mevcut becerilerini güncelleyerek ya da yenileyerek değişen ihtiyaçlara ayak uydurmak adına yeni bir eğitim sürecinden geçmesidir. Bu eğitim süreci, çalışanın mevcut iş rolünde becerilerini güncelleyerek kariyerinde ilerlemesinin de önünü açar.

Mesela bir öğretmenin, öğrencilerine daha iyi katkı sağlayabilmek adına dijital öğrenme araçlarını araştırması ve bunları kullanmayı öğrenmek için eğitim alması bir örnek olarak gösterilebilir. Bu şekilde öğretmen, öğrencilerinin eğitimi için daha etkili yöntemler kullanabilir. Gördüğünüz gibi, bu iki kavram birbirine oldukça benzemektedir. Fakat aynı anlamı taşımazlar. Bu farkı da iyice anlamak gerekir.

Reskilling ve Upskilling Planı Nasıl Oluşturulur?

Peki, bu eğitim süreçlerini başarılı bir şekilde uygulamak için nasıl bir plan oluşturulmalıdır? Çok basit adımlarla başarılı bir plan şu şekilde oluşturulabilir:

• Öncelikle şirketin ihtiyaçları belirlenmelidir. İhtiyaç duyulan becerilerin ve yeteneklerin ne olduğunu bilmek, iyi bir plan oluşturmanın temelini oluşturur.
• Ardından mevcut çalışanların sahip olduğu becerilerin bir değerlendirmesi yapılmalıdır. Bu sayede, hangi pozisyondaki çalışanların ne tür becerilere ihtiyacı olduğunun belirlenmesi kolaylaşacaktır. Düzenli olarak yapılan performans değerlendirmeleri bu noktada etkili olacaktır.
• Çalışma saatleri içerisinde, çalışanlara ve size uygun olarak belirlenmiş bir saat aralığında, dijital araçların da yardımıyla belirlenen eğitim sistemini uygulamaya başlamalısınız.
• Eğitimlerin düzenli ve istikrarlı olarak uygulanması önemlidir. Bu eğitimleri uygulama sürecinde çalışanların ilerleme düzeyini takip edin ve çalışanların geri bildirimlerini değerlendirin.

İşte, bu adımları takip ederek profesyonel bir reskilling ve upskilling planı oluşturabilirsiniz. Bu süreçte yardıma ihtiyaç duyuyor ve kurumsal psikolojik danışmanlıktan faydalanmak istiyorsanız bizimle iletişime geçebilirsiniz. HiDoctor olarak, bütün süreçlerde yanınızda olmak ve sizi en doğru şekilde bilgilendirmek bizim öncelikli görevimizdir. Siz de vakit kaybetmeden bize ulaşın ve uzmanlarımızın profesyonel desteklerinden yararlanın!